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こんなお悩みはありませんか？
- チームビルディングに悩んでいる方
- 後継者育成に悩んでいる方
- QSC向上したい方
- 人財育成に苦戦している方
- 予算達成に苦戦している方
- 人財のパイプラインの整備が難しい方
本講義で学べること
01
チームビルディングから後継者・人財育成
成長し続ける組織のために、強固なチームの形成と次世代を担う後継者育成は欠かせないテーマです。本講義では、リーダーシップとコミュニケーションを軸に、信頼関係を築きながら効率的に成果を出せるチームの作り方や、個々の才能を活かし次世代のリーダーを育成するためのノウハウを学びます。
02
QSC向上や予算達成について
顧客満足度（Quality）、サービス（Service）、清潔さ（Cleanliness）を高めながら、予算目標を確実に達成するためのノウハウを身につける講義です。店舗運営や接客の質の向上を目指す企業に向けて、QSCの各要素を実際の業務でどう実現し、予算達成にどのように結びつけるか、具体的なアプローチを学んでいただけます。
講義の内容
院長とは
接骨院の院長として求められる役割とは、患者さんへの施術だけではなく、院全体のリーダーシップを発揮し、経営を支える存在になることです。本講義では、院長として果たすべき役割、スタッフとの信頼関係の築き方、そして経営の基本的な考え方について学びます。自身のリーダーシップを高め、院の成長をサポートするためのスキルを身につけていただける内容です。
予算達成
接骨院の経営において、予算達成は院の健全な運営と成長のために欠かせない目標です。本講義では、予算目標を達成するための具体的な戦略と、日々の業務に活かせる実践的な施策を学びます。患者様の満足度を向上させながら、効率的な収益アップを目指すためのノウハウを提供し、接骨院経営の成功をサポートします。
リーダーシップ
リーダーシップは、組織を成長させ、チームの力を引き出すために重要なスキルです。本講義では、リーダーとしての在り方や心構えから、チームメンバーを鼓舞し成果を生むための具体的なコミュニケーションスキルまでを学びます。自分自身の強みを活かしたリーダーシップの発揮方法を理解し、組織に一体感と目標達成意欲を生み出す力を身につけましょう。
No.1戦略
競争が激化する市場で、企業やブランドがNo.1のポジションを確立するためには明確な戦略が必要です。本講義では、市場分析から独自の強みを見つけ、確固たるブランドイメージを築くための戦略を体系的に学びます。「選ばれるNo.1」になるために必要な差別化ポイントの見極め方や、実行力を高める組織作りの方法を実例を交えてご紹介。市場でリーダーシップを取るための具体的なステップを理解し、持続的な成長を目指しましょう。
TEACHER
講師紹介
株式会社ほねごり取締役 前島 大輔
経歴
2015年の入社以来、圧倒的なスピードで成長を遂げ、年商1億超えの店舗を6店舗作り上げるなどの、圧倒的な成果を生み出してきた。
社内に7店舗の旗艦店を展開し、株式会社ほねごり史上初の分社長まで駆け上がる。｢組織作り｣｢幹部育成｣｢人財育成｣に特化し、その才能を遺憾なく発揮する。
SCHEDULE
日程・講座内容
- 定員
- 30名
- 第1回 1/26（日）
- 院長とは、予算達成、リーダーシップ、No.1戦略
- 第2回 2/16（日）
- 人財育成、後継者育成、No.2育成、三方組織
- 第3回 3/16（日）
- QSC+V、患者マネジメント、朝礼の質、ダッシュボードマネジメント
- 第4回 4/20（日）
- 組織マネジメント、チームビルディング、理念理解度、人財パイプライン
- 第5回 5/18（日）
- クレーム対応、報連相仕組化、意思決定力、タスクマネジメント
- 第6回 6/22（日）
- 自己成長力、アウトプット力、PDCA、カスタマーサクセス力
PRICE
受講料
- 1人参加
- 594,000円 (税込)
- 2人参加
- 1,067,000円 (税込)
- 3人参加
- 1,419,000円 (税込)
各講座それぞれに受講料が必要です。
よくあるご質問
-
申込方法を教えて欲しい。
-
このサイト内で申し込みが可能です。
-
スタッフだけの受講でも可能ですか？
-
可能です。しかし効果性を高めるため、初回は、会社代表者様・事業部長様のご参加をお勧めしています。
-
いつから申し込みが可能ですか？
-
日程の告知日から、随時申し込み可能です。
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