こんなお悩みはありませんか?
- 組織の目標達成に向けて効果的なマネジメント方法を学びたい経営者・管理者。
- チーム全体のパフォーマンス向上を目指しているが、信頼関係や協力体制の強化に課題を感じている方。
- 経営理念を共有し、それに基づいた行動を習得したいスタッフ。
- 将来のリーダーシップポジションに就く準備をしている若手スタッフ。
- 人材の育成や定着に悩んでおり、適切な人材パイプラインを構築したい方。
- 朝礼やミーティングを効果的に運営し、患者様への最初の印象を向上させたいと考えている接骨院の管理者。
本講義で学べること
01
組織マネジメントの方法
組織の目的や目標を達成するための効果的な組織マネジメント手法を学びます。経営者・管理者としての視点を養い、組織の調和を保ちながら個々の強みを最大限に活かすための具体的なアプローチを習得します。チーム全体の成果を向上させ、安定した成長を実現するための実践的なステップを学びます。
02
チームビルディングの強化
スタッフが一丸となって目標を達成するためのチームワークの強化方法を学びます。信頼と協力を深め、効率的な協働体制を築くための実践的な手法を習得します。スタッフ全員が共通の目標に向かって協力し合うことで、組織全体のパフォーマンスが向上し、患者様に対する質の高いサービスを提供できるようになります。
03
理念理解度の向上
接骨院の経営理念やビジョンを深く理解し、それを実践にどう反映させるかを学びます。理念を共有し、それに基づいた行動を習得することで、スタッフ全員が一体感を持ち、患者様への真の価値提供を実現します。経営理念に根ざした行動が組織全体の調和と成長を促進します。
04
人財パイプラインの構築
将来にわたり優れた人材を育成し、組織を強化するための人材パイプライン構築方法を学びます。スタッフの成長を支援し、次世代のリーダーを育成するための具体的な戦略を習得します。採用、育成、定着のプロセスを改善し、持続可能な成長を実現するための実践的なアプローチを提供します。
講義の内容

組織マネジメント
接骨院の経営を支えるための効果的な組織構築と運営の方法を学びます。組織の目的や目標を明確にし、チーム全体が一丸となって成果を追求するための具体的な手法を実践的に習得します。組織の調和を保ちながらも、個々の強みを活かし、成長を促進する方法を学びます。

チームビルディング
接骨院のスタッフが一丸となって目標を達成するためのチームワークの強化方法を学びます。信頼とコミュニケーションを深め、効率的な協力体制を築くための実践的なステップを学び、チーム全体のパフォーマンスを向上させます。

理念理解度
接骨院の経営理念やビジョンを深く理解し、実践にどう生かすかを学びます。スタッフ全員が経営理念を共有し、その重要性を認識することで、一致団結し、患者様に対する真の価値提供を実現します。理念に基づいた行動を習得し、組織全体の一体感を高めます。

人財パイプライン
接骨院が将来にわたり優れた人材を育成し、組織を強化するための方法を学びます。スタッフの成長を支援し、次世代のリーダーを育てるための具体的な戦略を実践的に学びます。人材の採用、育成、定着のプロセスを改善し、持続可能な成長を実現するための方法を習得します。
TEACHER
講師紹介

株式会社ほねごり取締役 前島 大輔
経歴
2015年の入社以来、圧倒的なスピードで成長を遂げ、年商1億超えの店舗を6店舗作り上げるなどの、圧倒的な成果を生み出してきた。
社内に7店舗の旗艦店を展開し、株式会社ほねごり史上初の分社長まで駆け上がる。「組織作り」「幹部育成」「人財育成」に特化し、その才能を遺憾なく発揮する。
SCHEDULE
日程・講座内容
- 定員
- 30名
- 第4回 4/20(日)
- 組織マネジメント、チームビルディング、理念理解度、人財パイプライン
PRICE
受講料
- 1人目
- 111,000円 (税込)
- 2人目
- 88,000円 (税込)
- 3人目以降
- 66,000円 (税込)
- オブザーブ参加
- 66,000円 (税込)
各講座それぞれに受講料が必要です。
よくあるご質問
-
申込方法を教えて欲しい。
-
このサイト内で申し込みが可能です。
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スタッフだけの受講でも可能ですか?
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可能です。しかし効果性を高めるため、初回は、会社代表者様・事業部長様のご参加をお勧めしています。
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いつから申し込みが可能ですか?
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日程の告知日から、随時申し込み可能です。