院長育成塾 25年4月回

接骨院は【院長】で、全てが決まります

私たちは、この信念を基に、成功体験を共有し、次世代の接骨院経営者を育成するセミナーを開催します。
チームビルディング、人材育成、後継者育成、予算達成、QSC向上まで、実際の成功体験をもとに、具体的なステップと戦略を教えます。
私たちのセミナーは、院長が強いリーダーシップを発揮できるようサポートし、成功への道を確実に歩ませることを約束します。
経験豊富な講師陣が、あなたの接骨院経営を一歩前進させるためのノウハウを惜しみなく伝授します。
次の成功体験をあなた自身の手で掴み取ろう!

三つの歯車 will~can~must
とても大切な話をします。3つの歯車という考え方についてです。
1つめの歯車は一番手前にあり、最も小さい歯車。それは「やるべきこと」です。
2つめの歯車は真ん中にあり、大きさは中くらい。これは「できること」。
3つめの歯車は最も遠くにあり、最も大きい歯車。それは「やりたいこと」です。

重要なのは、やりたいことを口にする前に、自分の目の前にある「やるべきこと」に注力しているかどうかです。
まずは「やるべきこと」をきちんとこなすことで、「できること」が増えていきます。
そして、そこから初めて「やりたいこと」が見えてくるのです。
やりたいことを実現できるかどうかは、「やるべきこと」をやり続けることにかかっています。」

日時
2025年4月20日 12:30〜
会場
ほねごり本社
参加費用
1人目 110,000円
2人目 88,000円
3人目 66,000円
オブザーブ参加 66,000円
申込期限
2025年4月19日
主な対象者
年商1〜3億の院長
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こんなお悩みはありませんか?

  • 組織の目標達成に向けて効果的なマネジメント方法を学びたい経営者・管理者。
  • チーム全体のパフォーマンス向上を目指しているが、信頼関係や協力体制の強化に課題を感じている方。
  • 経営理念を共有し、それに基づいた行動を習得したいスタッフ。
  • 将来のリーダーシップポジションに就く準備をしている若手スタッフ。
  • 人材の育成や定着に悩んでおり、適切な人材パイプラインを構築したい方。
  • 朝礼やミーティングを効果的に運営し、患者様への最初の印象を向上させたいと考えている接骨院の管理者。

本講義で学べること

01

組織マネジメントの方法

組織の目的や目標を達成するための効果的な組織マネジメント手法を学びます。経営者・管理者としての視点を養い、組織の調和を保ちながら個々の強みを最大限に活かすための具体的なアプローチを習得します。チーム全体の成果を向上させ、安定した成長を実現するための実践的なステップを学びます。

02

チームビルディングの強化

スタッフが一丸となって目標を達成するためのチームワークの強化方法を学びます。信頼と協力を深め、効率的な協働体制を築くための実践的な手法を習得します。スタッフ全員が共通の目標に向かって協力し合うことで、組織全体のパフォーマンスが向上し、患者様に対する質の高いサービスを提供できるようになります。

03

理念理解度の向上

接骨院の経営理念やビジョンを深く理解し、それを実践にどう反映させるかを学びます。理念を共有し、それに基づいた行動を習得することで、スタッフ全員が一体感を持ち、患者様への真の価値提供を実現します。経営理念に根ざした行動が組織全体の調和と成長を促進します。

04

人財パイプラインの構築

将来にわたり優れた人材を育成し、組織を強化するための人材パイプライン構築方法を学びます。スタッフの成長を支援し、次世代のリーダーを育成するための具体的な戦略を習得します。採用、育成、定着のプロセスを改善し、持続可能な成長を実現するための実践的なアプローチを提供します。

講義の内容

機材販売

組織マネジメント

接骨院の経営を支えるための効果的な組織構築と運営の方法を学びます。組織の目的や目標を明確にし、チーム全体が一丸となって成果を追求するための具体的な手法を実践的に習得します。組織の調和を保ちながらも、個々の強みを活かし、成長を促進する方法を学びます。

機材販売

チームビルディング

接骨院のスタッフが一丸となって目標を達成するためのチームワークの強化方法を学びます。信頼とコミュニケーションを深め、効率的な協力体制を築くための実践的なステップを学び、チーム全体のパフォーマンスを向上させます。

機材販売

理念理解度

接骨院の経営理念やビジョンを深く理解し、実践にどう生かすかを学びます。スタッフ全員が経営理念を共有し、その重要性を認識することで、一致団結し、患者様に対する真の価値提供を実現します。理念に基づいた行動を習得し、組織全体の一体感を高めます。

機材販売

人財パイプライン

接骨院が将来にわたり優れた人材を育成し、組織を強化するための方法を学びます。スタッフの成長を支援し、次世代のリーダーを育てるための具体的な戦略を実践的に学びます。人材の採用、育成、定着のプロセスを改善し、持続可能な成長を実現するための方法を習得します。

TEACHER

講師紹介

講師

株式会社ほねごり取締役 前島 大輔

経歴

2015年の入社以来、圧倒的なスピードで成長を遂げ、年商1億超えの店舗を6店舗作り上げるなどの、圧倒的な成果を生み出してきた。

社内に7店舗の旗艦店を展開し、株式会社ほねごり史上初の分社長まで駆け上がる。「組織作り」「幹部育成」「人財育成」に特化し、その才能を遺憾なく発揮する。

SCHEDULE

日程・講座内容

定員
30
第4回 4/20(日)
組織マネジメント、チームビルディング、理念理解度、人財パイプライン

PRICE

受講料

1人目
111,000円 (税込)
2人目
88,000円 (税込)
3人目以降
66,000円 (税込)
オブザーブ参加
66,000円 (税込)
※懇親会に参加希望の方は別途会費を頂きます(自由参加)
各講座それぞれに受講料が必要です。

PLACE

会場

株式会社ほねごり本社

〒252-0143 神奈川県相模原市緑区橋本3丁目 13番地1号 101 パークスクウェア

電車でお越しの方

JR横浜線・京王相模原線 橋本駅 徒歩3分
Google mapはこちら

車でお越しの方

タイムズ橋本立体駐車場 24時間営業 390台駐車可能
詳細はこちら

ほねごり本社の画像

よくあるご質問

申込方法を教えて欲しい。

このサイト内で申し込みが可能です。

スタッフだけの受講でも可能ですか?

可能です。しかし効果性を高めるため、初回は、会社代表者様・事業部長様のご参加をお勧めしています。

いつから申し込みが可能ですか?

日程の告知日から、随時申し込み可能です。

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