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こんなお悩みはありませんか？
- スタッフはいるがチームとして機能していない
- 院長によって組織力に差がある
- スタッフが同じ方向を向いていない
- 理念やビジョンが現場に浸透していない
- 指示待ちスタッフが多い
- 役職者が育たず、自分に業務が集中している
院長育成塾とは
接骨院は【院長】で、全てが決まります
私たちは、この信念を基に、成功体験を共有し、次世代の接骨院経営者を育成するセミナーを開催します。
チームビルディング、人材育成、後継者育成、予算達成、QSC向上まで、実際の成功体験をもとに、具体的なステップと戦略を教えます。
私たちのセミナーは、院長が強いリーダーシップを発揮できるようサポートし、成功への道を確実に歩ませることを約束します。
経験豊富な講師陣が、あなたの接骨院経営を一歩前進させるためのノウハウを惜しみなく伝授します。
次の成功体験をあなた自身の手で掴み取ろう！
三つの歯車 will~can~must
とても大切な話をします。3つの歯車という考え方についてです。
1つめの歯車は一番手前にあり、最も小さい歯車。それは「やるべきこと」です。
2つめの歯車は真ん中にあり、大きさは中くらい。これは「できること」。
3つめの歯車は最も遠くにあり、最も大きい歯車。それは「やりたいこと」です。
重要なのは、やりたいことを口にする前に、自分の目の前にある「やるべきこと」に注力しているかどうかです。
まずは「やるべきこと」をきちんとこなすことで、「できること」が増えていきます。
そして、そこから初めて「やりたいこと」が見えてくるのです。
やりたいことを実現できるかどうかは、「やるべきこと」をやり続けることにかかっています。」
本講義で学べること
01
01 組織マネジメント
強い組織には仕組みがある
組織は気合いや根性だけでは成長しません。
役割・責任・権限を明確にし、成果が出続ける組織運営の考え方を学びます。
個人に依存しない、再現性のある組織づくりを実現します。
02
02 チームビルディング
1人ではなくチームで勝つ
優秀な個人が集まるだけでは強い組織はできません。
信頼関係の構築方法や、一体感を生み出すチームづくりの考え方を学びます。
スタッフ同士が支え合い、成果を生み出す組織をつくります。
03
03 理念理解度
理念が浸透すると組織は強くなる
理念は掲げるだけでは意味がありません。
理念を現場に落とし込み、日々の行動や判断基準につなげる方法を学びます。
スタッフ全員が同じ方向を向いて行動できる組織を実現します。
04
04 人財パイプライン
次のリーダーを育て続ける
組織の成長は人財育成で決まります。
院長候補、副院長候補、幹部候補を計画的に育成する仕組みを学びます。
分院展開や事業拡大に必要な人財が育ち続ける組織を構築します。
講義の内容
01 組織マネジメント
強い組織には仕組みがある・組織成長の5段階モデル・組織とチームの違い・成果を出し続ける組織設計・院長依存から脱却する方法・役割・責任・権限の明確化組織が大きくなっても成果を出し続けるマネジメント手法を学びます。
02 チームビルディング
1人ではなくチームで勝つ・強いチームの共通条件・信頼残高の高め方・チームの発達段階・メンバーの主体性の引き出し方・一体感を生み出す関わり方個人の能力ではなく、チーム力で成果を最大化する方法を学びます。
03 理念理解度
理念が浸透すると組織は強くなる・理念とビジョンの落とし込み方・共通言語の作り方・判断基準の統一方法・理念共有ミーティングの実践・理念を行動に変える仕組みスタッフ全員が同じ方向を向いて行動する組織づくりを学びます。
04 人財パイプライン
次のリーダーを育て続ける・人財パイプラインの考え方・院長候補の見極め方・副院長・主任育成の仕組み・キャリアパス設計・分院展開を見据えた人財戦略次世代の院長・幹部を計画的に育成する仕組みを学びます。
TEACHER
講師紹介
株式会社ほねごり取締役 前島 大輔
経歴
鍼灸接骨院、整体院、整形外科、セミパーソナルジム運営
治療院経営者向け ほねごり治療院カレッジ塾長
グループ年商85億円 第12期終了時点
子会社年商17億円 第2期終了時点
2015年の入社以来、圧倒的なスピードで成長を遂げ、年商1億超えの店舗を10店舗作り上げるなどの、圧倒的な成果を生み出してきた。
社内に16店舗の旗艦店を展開し、株式会社ほねごり史上初の分社長まで駆け上がる。｢組織作り｣｢幹部育成｣｢人財育成｣に特化し、その才能を遺憾なく発揮する。
株式会社ほねごりFGS 支部長手塚 孝太
経歴
前島の右腕として、ほねごり旗艦店8店舗のマネジメントを担う。過去に、ほねごり店舗内で院長職を4回経験。院長としての実績として、1院年商1億を達成。
得意分野は、「人財育成」と「チームビルディング」。人の強みや弱みを面談や日頃の関わり方を通じて把握し、仲良しグループではなく、向上心を持ったチーム組織にしていくことを得意とする。
株式会社ほねごりFGS 支部長村山 卓
経歴
支部長として、旗艦店8院のマネジメントを担う。ほねごりで3院の院長を経験し、院長時代は年商1億円店舗を作る。
マネージャーとして月商400万院を旗鑑院に吸収し、月商970万へ成長させるV字回復力を持つ。
SCHEDULE
日程・講座内容
- 定員
- 30名
- 第4回 10/18（日）
- 12：00～18：00 組織マネジメント／チームビルディング／理念理解度／人財パイプライン
よくあるご質問
-
申込方法を教えて欲しい。
-
このサイト内で申し込みが可能です。
-
スタッフだけの受講でも可能ですか？
-
可能です。しかし効果性を高めるため、初回は、会社代表者様・事業部長様のご参加をお勧めしています。
-
いつから申し込みが可能ですか？
-
日程の告知日から、随時申し込み可能です。
講演概要
- 日時
- 2026年10月18日 12：00～18：00
- 会場
- ほねごり本社
- 参加費用
-
ログイン後、ご確認できます
- 申込期限
- 2026年10月16日
- 主な対象者
- 年商1〜3億の院長
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